HP pode comprar a Microsoft, prevê o Gartner

Na solenidade de abertura da XIV Conferência Anual Futuro da TI, realizada nesta terça-feira, 15/09, na capital paulista, o consultor emérito da consultoria, Donald Feinberg, assegurou que as consolidações vão continuar no mundo da Tecnologia. O especialista deu um palpite. Segundo ele, haverá uma forte aproximação entre a Microsoft e a HP, podendo, mesmo resultar numa incorporação mais à frente.

"Falta hardware à Microsoft e software à HP. Uma aproximação entre as companhias é absolutamente viável", declarou o VP do Gartner. No ano passado, Feinberg anteviu o movimento de compra da Sun pela Oracle, transação ocorrida em abril deste ano.

Para Feinberg, que ministrou uma palestra para uma platéia lotada de executivos nesta terça-feira, 15/09, a negociação entre Microsoft e HP, hoje, faz sentido porque há um cenário claro de redução de gastos por parte dos clientes e a preferência por reduzir o número de fornecedores de solução.

E o VP do Gartner brincou: A possível compra da Microsoft pela HP - cenário visto por ele como o mais provável - acontece porque a empresa de Bill Gates, atualmente, enfrenta problemas com a concorrência cada vez mais acirrada.

Para o especialista, uma transação como essa - que pode sair de uma parceria para uma compra - pode levar até um ano para ser concluída. Além da possível incorporação da Microsoft pela HP, Feinberg também prevê outras consolidações. "Elas são inevitáveis".

Para o analista emérito do Gartner, a negociação faz bastante sentido, uma vez que os problemas de competição enfrentados pela Microsoft tendem a se acentuar.

As previsões de Feinberg não pararam por aí. Em sua visão, a Sybase, especializada em soluções de inteligência de negócios, seria alvo de aquisição da alemã SAP. E mais: a IBM deve comprar empresas menores desenvolvedoras de aplicativos.

O VP do Gartner também desmitificou cloud computing ou computação em nuvem. Segundo ele, há um uso inapropriado da tecnologia pelos fornecedores.

"Cloud computing não é produto. É um conceito e, hoje, já pode ser bem aplicado internamente pelas empresas no sentido de flexibilizar os seus trâmites de uso de Tecnologia da Informação", preconizou.

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Aumenta relevância da mobilidade nas empresas

O universo de aplicações móveis corporativas está ganhando cada vez mais importância nas estratégias das empresas. Segundo pesquisa mundial da Motorola, mais de 50% das companhias buscam um retorno sobre o investimento (ROI, na sigla em inglês) em até 15 meses.

De acordo com o estudo, 5% dos que responderam à pesquisa projetam ROI no prazo de um a cinco meses, enquanto que 14% estimam o retorno no período de seis a dez meses e 37%, entre 11 e 15 meses. Além disso, 17% preveem o ROI entre 16 e 20 meses, e 18% de 21 a 24 meses.

O diretor de canais Brasil e Conesul da Motorola, Vanderlei Ferreira, revela que oito entre cada dez empresas pesquisadas apontaram um aumento importante de interesse no uso de soluções móveis corporativas para seus negócios.

O executivo citou ainda que sete em cada dez indústrias veem a mobilidade como chave para converter tempos ociosos em tempo produtivo, com uma economia média de 42 minutos por empregado por dia. Além disso, Ferreira observou que cerca de um terço dos pesquisados que possuem aplicações de vendas móveis reportou um aumento médio de 25% no faturamento e melhoria na satisfação do cliente.

"A mobilidade é uma solução necessária e cada vez mais presente nos negócios das empresas para servir como medida de melhoria da eficiência operacional", afirma Ferreira, que participou do 2º Fórum Mobile Plus, evento promovido pelas revistas TI INSIDE e TELETIME e organizado pela Converge Eventos, nesta quarta-feira, em São Paulo.

Segundo relatório da Motorola, 62% das empresas pesquisadas já têm estratégia de mobilidade, sendo que 8% colocaram a estratégia em prática há menos de seis meses, 17% de seis a 12 meses, 16% de 13 a 24 meses, e 21% há mais de 24 meses.

Entretanto, Ferreira salienta que 22% das companhias não têm estratégias de mobilidade, mas pretendem implantá-las durante os próximos 12 meses. "Esse fato representa uma oportunidade em potencial para a Motorola atuar", comenta o executivo, destacando que os negócios de mobilidade corporativa da Motorola no Brasil cresceram 35% no ano passado e devem saltar cerca de 25% neste ano.

Na visão de Ferreira, a principal área de aplicação das soluções móveis nas empresas é a de supply chain, ressaltando, porém, que todas as companhias que já têm seus sistemas de gestão bem definidos e integrados estão preparadas para adotar soluções de mobilidade. "A mobilidade dá dinamismo ao negócio", observa.

Entre os benefícios proporcionados pelo uso de soluções corporativas de mobilidade, a pesquisa aponta a maior autonomia propiciada aos empregados para serem mais produtivos, a redução de custos trabalhistas, a maior precisão nos pedidos e acuracidade em inventário, além do impacto positivo na geração de faturamento.

Já entre os principais desafios citados pelos respondentes para a atuação das empresas com estratégias de mobilidade corporativa estão as preocupações e riscos com segurança, os custos do equipamentos, os investimentos em aplicações, soluções e suporte, a integração de aplicações móveis com a infraestrutura e a falta de confiabilidade nos aparelhos.

A pesquisa da Motorola foi realizada com 3,3 mil empresas em 14 países do mundo, entre eles o Brasil, Inglaterra, Estados Unidos, França, Alemanha, Itália, China Rússia e Índia.

Metade de todos os donos de telefones celulares utilizarão mobile banking até 2014

Um dos mercados que o iPhone mais agitou em sua chegada foi o de mobile banking, graças ao seu maravilhoso browser — o primeiro a promover num dispositivo móvel uma experiência semelhante à de desktops. Até mesmo no Brasil, ocorreu uma avalanche de anúncios relacionados: o Itaú foi o que começou, mas logo foi seguido por Bradesco, Banco do Brasil e Unibanco.

Um novo estudo, divulgado esta semana pela Javelin Strategy & Research, afirma que metade dos donos de iPhones já utiliza hoje serviços de mobile banking. Segundo eles, até 2014 quase 50% de todos os donos de telefones celulares farão parte desse grupo. Isso significa que, só nos Estados Unidos, 99 milhões de adultos realizarão pelo menos uma transação bancária móvel por ano.

“Mobile banking está rapidamente se tornando uma capacidade essencial para consumidores”, disse Mark Schwanhausser, analista de canais de serviços financeiros. “Tal como o iPod revolucionou a indústria da música e seus modelos de negócios, nossos dados mostram que usuários de iPhones estão mudando a indústria bancária, liderando o caminho no monitoramento e gerenciamento de finanças através de dispositivos móveis.”

Felizmente para nós, que temos um dos sistemas bancários mais avançados do mundo (oh yeah, baby), essas evoluções têm tudo para aterrissar rápido por aqui. Quantos de vocês já se enquadram dentro do grupo citado na pesquisa da Javelin? Eu sou um deles. :-)

Yahoo! Mail cria opção de anexo para até 100 MB

Usuários do Yahoo! Mail agora têm mais espaço para enviar anexos. A empresa habilitou na quinta-feira, 10/09, a possibilidade de envio de arquivos com até 100 MB por mensagem.

A novidade foi concretizada depois do Yahoo! fechar parceria com a Drop.io, empresa que trabalha com tecnologias de armazenamento e compressão de dados em datacenters. A ampliação de espaço surge para fazer concorrência ao Gmail, que atualmente tem 25 GB de armazenamento de arquivos por mensagem.

Outro diferencial do Yahoo! é que o serviço não limita a quantidade de MB que uma conta pode armazenar. O serviço do Google, no entanto, permite somente hospedagem de cerca de 7 GB por conta.

Para suportar as mudanças, o sistema de anexar conteúdos ficou diferente. O internauta que desejar fazer o upload de arquivos com mais de 20 MB deve clicar na opção “Attach Large Files”. Até o momento, o Yahoo! Mail Brasil não incorporou a novidade.

Para evitar furtos, estojo para notes imita capa de jornal

Para evitar possíveis roubos de aparelhos, e tornar o objeto mais divertido, a marca espanhola MiteMite lançou uma linha de estojos para notebooks que imita a capa de um jornal dobrado.

Atualmente, já foram confeccionadas capas nos modelos "La Vanguarda", "Herold Tribune" e "Le Pais". Apesar de parecer estranho, os produtos foram feitos propositalmente com erros nos nomes dos jornais. A iniciativa foi feita dessa forma para evitar conflitos com direitos autorais.

Informações do site Geek afirmam que a MiteMite já planeja fabricar versão brasileira do produto em breve. O jornal escolhido foi O Globo, mas seu nome modificado para a capa ainda não foi divulgado.

O estojo custa €60,00, cerca de R$160,00, e pode ser adquirida no site da MiteMite.

Microsoft pode lançar versão 2.0 do Bing

A Microsoft deve lançar a versão 2.0 do Bing, mecanismo de buscas, na próxima semana. O rumor surgiu após alguns funcionários da empresa terem publicado no Twitter informações sobre uma reunião.

O editor sênior do Microsoft Office Live, Monte Enbysk, por exemplo, escreveu “O Bing 2.0, ainda neste mês, terá alguns novos recursos instigantes. Imagine ver mapas e fotos da vizinhança de um restaurante que você quer conhecer”.

A reunião foi realizada na última quinta-feira, 10, no campo de beisebol Safeco, em Seattle, nos Estados Unidos. Até agora, porém, nenhuma informação foi oficializada pela companhia.

Google vai liberar acesso ao Google Books a concorrentes

Em resposta às duras críticas ao seu acordo com autores e editoras de livros dos Estados Unidos para a digitalização de livros e colocá-los em seu serviço Google Books, o Google anunciou que vai permitir que seus concorrentes, inclusive a Amazon.com, tenham acesso ao banco de dados do serviço. De acordo com o jornal britânico Financial Times, a decisão da gigante de buscas foi imediatamente recusada pelo representante dos opositores ao acordo.

A oferta foi feita uma semana antes do dia anunciado pelo governo americano para anunciar sua decisão sobre o acordo. Os opositores alegam que ele dará ao Google total controle sob todos os direitos autorais de livros publicados no Google Books, o que caracteriza uma violação às leis antitruste do setor.

O Departamento de Justiça dos Estados Unidos (DOJ) tem até a próxima sexta-feira, 18, para decidir se veta ou não o acordo de exclusividade assinado entre o Google, autores e editoras de livros.

DOJ quer mais detalhes sobre acordo entre Microsoft e Yahoo

O Departamento de Justiça dos Estados Unidos (DOJ) pediu, nesta sexta-feira, 11, à Microsoft e ao Yahoo mais explicações sobre seu acordo para venda de publicidade no mercado de buscas. De acordo com o jornal britânico Financial Times, a parceria antecipou uma grande investigação antitruste nos EUA, o que impossibilita a conclusão do acordo para este ano, como era planejado.

Ambas as empresas se recusaram a declarar quais são as áreas de maior interesse do DOJ. Nina Blackwell, porta-voz do Yahoo, declarou que os executivos do site de buscas já esperavam por medida semelhante, enquanto outros especialistas no assunto esperam que o governo americano amplie ainda mais a investigação.

O acordo não está sob fiscalização tão rigorosa na União Europeia, já que os órgãos reguladores antitruste entenderam que, mesmo com a parceria, eles não atingiriam uma parcela tão significativa do mercado. De acordo com o jornal inglês, é a primeira vez que o governo americano se mostra tão preocupado com alianças entre empresas que não ocupam posições de liderança no mercado.

Brasil detém 3,5% do parque total de PCs no mundo

O Brasil, que ocupa atualmente o posto de terceiro maior mercado em número de PCs, detém um parque instalado equivalente a 3,5% do total mundial de microcomputadores e a 45% do número de equipamentos na América Latina, segundo dados da everis, consultoria de soluções de negócios e tecnologia da informação. Segundo a empresa, o país detém atualmente 42,9 milhões de PCs instalados.

Entre os continentes, a Ásia é o que conta com o maior número de equipamentos, totalizando 504,4 milhões (41%). Em último lugar está o continente africano, que soma apenas 25,6 milhões de computadores (2,1%).

Segundo Teodoro López, vice-presidente da everis Brasil, no fim do ano passado havia 1,231 bilhão de computadores no mundo e os Estados Unidos eram o país com o maior número de máquinas: 262,5 milhões de unidades, 21,3% do total mundial, enquanto que a América Latina contava com apenas 7,8%.

"Hoje, em toda a América, o Brasil fica atrás apenas dos Estados Unidos e, no ranking mundial, está classificado na sétima posição, superado apenas por China, Japão, Alemanha e Índia que, juntos, somam 283,5 milhões de unidades, o que representa 23% do total mundial", completa o executivo.

Na América Latina, o país que lidera o ranking em número de computadores por habitante é o Chile, com 31,4 PCs para 100 pessoas, seguido por Brasil e Uruguai, com 22,1, Argentina, com 20,7, e México, com 19,3.

Canadá, Suécia, Holanda e Suíça são os países com mais computadores por pessoa (90 para 100 habitantes), enquanto Bolívia, Indonésia, Paquistão, Quênia e Nigéria apresentam apenas três computadores por 100 pessoas.

Olhar Digital: Grave vídeos 3D na sua casa!

Grave vídeos 3D na sua casa!
Assista ao passo-a-passo de como fazer seu conteúdo audiovisual em 3D
Na semana passada mostramos o novo canal do Youtube exclusivo para vídeos em 3 dimensões, ta lembrado? Ensinamos, também, como produzir os seus próprios óculos 3D. E conforme prometemos, agora vamos mostrar um passo-a-passo de como produzir o seu próprio conteúdo audiovisual em 3 dimensões.

O que o símbolo @ realmente significa?

Você o usa todo dia. Em inglês significa "a" ou "em" (no lugar). Os italianos chamam de algo parecido como caracol, os espanhóis e brasileiros, arroba. Os eslovacos, "macaco". Mas o que @ realmente significava 473 anos atrás?

Em 4 de maior de 1536, Francesco Lapi - um mercante florentino que estava em Sevilha, Espanha - usou o @ em uma carta, a primeira vez que registrou-se o uso do símbolo em um documento. Só que o arroba não tinha um nome de domínio depois. À época, ele se referia ao número de ânforas que seriam exportados em três embarcações que partiriam de Espanha rumo a Roma, Itália. A ânfora era uma medida comercial de volume naquela época (PB: uma ânfora ou arroba valia 12,5 litros de azeite, ou 16,13 litros de vinho). O documento que você vê acima diz:

Lá, uma ânfora de vinho, que é 1/30 de um barril, vale 70 ou 80 ducados.

Em espanhol (e em português), essa medida era chamada de arroba, palavra que até hoje refere-se ao @ (PB: No Brasil, a palavra ainda é muito usada na pecuária, e refere-se ao peso de mais ou menos 15kg). Depois disso, o símbolo foi conservado em máquinas de datilografar e prensas: as pessoas usaram-no durante séculos, e se tornou comum no jargão contábil com o significado de "ao preço de".

Era 1971 quando Ray Tomlinson viu o símbolo, e achou que poderia ser legal incluir o nome do servidor de mail ao do destinatário da mensagem:

Eu escolhi acrescentar um símbolo de "em" ao login do usuário. Frequentemente me perguntam por que o @, mas acho que ele faz sentido no fim das contas. O propósito do 'símbolo de em' (em inglês) era indicar o preço da unidade (por exemplo, 10 itens @ $1,95). Eu usava o sinal de @ para indicar que o usuário estava "em" algum outro host ao invés de estar em uma rede local.

E o resto, como dizem, é história. Eu não sei quando a vocês, mas de agora em diante eu vou ficar falando jesus ânfora gizmodo ponto com toda vez que precisar falar meu endereço de e-mail. Soa tão melhor! Ou melhor ainda, jesus macaco gizmodo ponto com. Isso. Definitivamente isso.

Youtube pode lançar serviço de aluguel de filmes

O Youtube pode iniciar uma nova forma de capitalizar dinheiro para o site: aluguel de filmes por meio do portal.

O site controlado pelo Google já está conversando com estúdios como Sony Pictures, Warner Brothers e Lions Gate Entertainment, de acordo com a agência internacional de notícias Reuters.

O Youtube funcionaria como uma locadora virtual, mas sem a necessidade de cópias físicas dos filmes. A forma de locação seria algo parecida com o que a Apple faz no iTunes.

Em agosto deste ano, o portal de vídeos e a Time Warner fecharam parceria para transmissão de parte da programação produzida pelo grupo

Google cria quatro novos temas para o Gmail

O Google disponibilizou nesta sexta-feira, 04, novas opções de temas para o Gmail. São quatro layouts que entram para a lista que já contava com outras 31 variações desde novembro do ano passado.

Os novos temas incluem o “Orcas Island”, que exibe uma ilha paradisíaca, o “Turf”, que mostra um gramado e o “High Score” traz uma imagem semelhante a de um fliperama antigo - e que de certa forma remete ao famoso Super Mario.

A outra novidade é o tema “Random”, que permite uma troca automática e, obviamente, randômica dos layouts disponíveis. Essa mudança aparece na interface do webmail do usuário após certo número de logins efetuados.

Para visualizar os novos temas, basta entrar na aba configurações do Gmail e selecionar “Temas”.

Tribunal permite volta das vendas do Office

A Microsoft recuperou o direito de comercializar o pacote Office, depois de ser acusada de quebra de patente pela empresa canadense i4i.

Em agosto deste ano, o Tribunal Federal dos Estados Unidos estipulou uma multa de aproximadamente US$ 290 milhões. Por enquanto, a empresa de Bill Gates conta com a ajuda de outras gigantes como HP e Dell para encontrar uma solução para o caso.

A i4i, focada em software para manipulação de documento, acusa a Microsoft de infringir a patente de um aplicativo de processamento de texto na plataforma Vista. No fim deste mês, está marcada uma nova audiência para que algumas mudanças já sejam expostas.

Turbine seu Twitter

Turbine seu Twitter

Conheça novos aplicativos para tirar melhor proveito da ferramenta
Desenhos, lembretes, compartilhamento de arquivos e até chat online. Tudo isso pode ser feito pelo Twitter! Assista ao vídeo e descubra as novas funções da ferramenta.

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Parabéns Sincomércio pelo lançamento do Seu Blog e Twitter

Nós parabenizamos o Sincomércio de Araçatuba pela iniciativa do lançamento do Seu Blog e Twitter que somados aos boletins informativos e site, estão levando para toda Araçatuba e Região e Brasil, informações quentíssimas referentes ao setor comercial varejista.

Parabéns Sucesso!

Banda larga 3G se aproxima de banda larga fixa

Banda larga 3G se aproxima de banda larga fixa

A banda larga móvel é a tecnologia que apresentará o maior crescimento nos próximos cinco anos. Ela deve crescer 70% no Brasil até 2014, quando, estima-se, somará mais de 60 milhões de acessos (via modem e celular). E já em 2011 ultrapassará a quantidade de acessos de banda larga fixa, que no final de junho eram de 10,8 milhões. A previsão faz parte do primeiro balanço de banda larga móvel, realizado pela fabricante Huawei em parceria com a consultoria Teleco. Segundo a consultoria, essa é uma estimativa conservadora pois há diversos fatores com potencial de desenvolver ainda mais a tecnologia 3G, como o compromisso das operadoras atenderem com 3G os municípios com menos de 30 mil habitantes já a partir de abril de 2010, sendo 15% a cada ano até atingir 60% do total em abril de 2014. Como elementos favoráveis à evolução dos serviços 3G, estariam o compartilhamento do backhaul entre as operadoras, também previsto nos compromissos firmados pelas empresas quando levaram as faixas de 3G, a provável redução da carga tributária dos aparelhos e serviços e a decisão da Anatel de alocar 120 MHz da faixa 2,5 GHz para as operadoras móveis já em 2012 e 170 MHz para 2015. "Isso viabilizará a quarta geração (LTE) da telefonia móvel e influenciará para a queda do preço dos serviços e terminais e popularização do 3G", diz Eduardo Tude, diretor da Teleco, que presta consultoria para as empresas móveis.

Pré-pago

O custo dos aparelhos pré-pagos é um dos principais entraves para o crescimento da tecnologia 3G no país, afirma Tude. O valor de um aparelho WCDMA/HSPA varia de R$ 1,5 mil a R$ 4 mil, enquanto o preço médio do modem equivalente é de R$ 259 (mínimo). Isso acontece pois essa modalidade de serviços, mesmo representando mais de 80% da base total de assinantes no país, não é subsidiada pelas operadoras.

Capilaridade

O levantamento da banda larga móvel encomendada pela Huawei ao Teleco, que será atualizado e divulgado trimestralmente, revela que os serviços de terceira geração estão disponíveis em somente 11,3% dos municípios brasileiros. No entanto, esses poucos municípios representam 62% da população. No ranking dos estados, Rio de Janeiro aparece em primeiro lugar, com 44,6% dos municípios atendidos pela terceira geração. Em seguida vem o Espírito Santo, com 29,5% e São Paulo, com 20,2%.

Assinantes podem cancelar serviços de telefonia e internet sem multa rescisória

Consumidores que tenham problemas com o cumprimento dos serviços contratados junto a suas operadoras de telefonia ou de Internet podem rescindir o contrato sem qualquer ônus, a despeito de prazos de fidelização ainda em vigor. A determinação está em nota técnica divulgada pelo Departamento de Proteção e Defesa do Consumidor (DPDC) do Ministério da Justiça na terça-feira, 1º.

"Quando o prestador do serviço descumpre as normas do contrato, o consumidor pode romper o vínculo sem o pagamento de multa, mesmo com a fidelização ainda valendo. Pouca gente sabe disso", avisou o diretor do DPDC, Ricardo Morishita, em nota oficial. Ele lembra que o contrato assinado entre o consumidor e a operadora ou prestadora vale para regular a relação, não para aprisionar. "As condições de qualidade pré-estabelecidas devem ser seguidas para que o consumidor faça jus ao acordo até o fim", disse.

De acordo com Morishita, a alegação do consumidor de que não está recebendo o serviço adequado serve como motivo para interrupção do contrato firmado. "Se a empresa rebater os motivos de seu cliente, cabe a ela o ônus da prova", completou o diretor.

Morishita citou como exemplo consumidores que contratam serviços de Internet wireless 3G, mas a velocidade de navegação real não é a que foi estabelecida na assinatura do acordo e a conexão deixa a desejar em muitos pontos da cidade. Isso quando há conexão com a rede. "Neste caso, o consumidor está totalmente livre para solicitar a interrupção do serviço, mesmo que ainda esteja fidelizado".

Outros exemplos são os casos de cobranças indevidas, quando a operadora de telefonia celular cobra por serviço não pedido pelo consumidor; e situações de pessoas que possuem celular pré-pago, mas não encontram créditos com validade de até 180 dias, como determina a legislação.

Cisco e EMC podem formar joint-venture

A Cisco e a EMC estão conversando sobre a possível criação de joint-venture de serviços de tecnologia para grandes empresas.

Segundo informações fornecidas ao jornal The Wall Street Journal por fontes próximas às companhias, que não quiseram se identificar, a jointventure se chamará Alpine e terá como objetivo combinar as soluções da Cisco, fabricante de equipamentos de rede, com as da EMC, fornecedora de soluções de armazenamento.

As fontes não souberam dizer quando a parceria será anunciada, mas sabem que ela será desenvolvida para atuar em data centers.

Um funcionário da Cisco que não quis se identificar ao jornal disse que a empresa não comenta rumores e boatos especulativos, enquanto a EMC declarou que “as duas empresas têm uma parceria de longa data, e o tempo só vai fortalecer essa aliança”.

Engenheiro é arma secreta da Microsoft para buscas na web

Qi Lu sabe muito bem o quanto é difícil enfrentar o Google. Por quase uma década, ele desempenhou papel chave na construção das tecnologias de busca e publicidade do Yahoo, um esforço no qual a empresa investiu bilhões de dólares - adquirindo empresas e contratando exércitos de engenheiros para desenvolver seus sistemas de busca. Ainda assim, o Yahoo foi perdendo cada vez mais terreno, e muitos analistas consideram que a empresa simplesmente não tem cacife para enfrentar o Google.

Lu, 47, deixou o Yahoo 14 meses atrás e agora se vê uma vez mais no comando da batalha contra o Google. Dessa vez, ele conta com o apoio de um patrono que promete investir ainda mais que o Yahoo para completar a missão: a Microsoft. "Trata-se de uma missão inacabada que eu gostaria de concluir", disse.

O desafio continua enorme, para Lu e sua equipe, e o sucesso parece improvável. Mas desde que Steve Ballmer, presidente-executivo da Microsoft, o contratou como presidente da divisão de serviços online do grupo, em dezembro passado, Lu, um discreto engenheiro que é um dos mais reservados e atípicos executivos entre os caciques do setor da tecnologia, conquistou a confiança de seus comandados na Microsoft e ajudou a renovar o otimismo de uma equipe repetidas vezes derrotada.

Enérgico e incansável, Lu vem pressionando sua equipe ao máximo, para oferecer uma importante vitória à Microsoft. Em reuniões realizadas diariamente às 21h30min, ao longo de diversas semanas, ele orientava seus subordinados quanto ao desenvolvimento de formas criativas para estruturar uma parceria complexa e abrangente entre Yahoo e Microsoft. O acordo, assinado em julho, oferecerá à Microsoft algo que ela desejava há anos: uma audiência muito mais para transformar seu serviço de buscas Bing em maior concorrente do Google.

Mas Lu e sua equipe terão muito que correr. Mesmo com o tráfego de buscas do Yahoo, a participação de mercado do Bing nas buscas será inferior à metade da fatia do Google. Reduzir essa imensa disparidade será difícil, em parte porque a maioria dos usuários estão satisfeitos com o Google, que melhora constantemente o seu serviço de buscas.

Em uma longa entrevista na sede da Microsoft, uma semana atrás, Lu disse que não estava subestimando o desafio. Mas com o tempo, afirmou, a Microsoft teria a chance de oferecer um serviço diferente, e convincente a ponto de concorrer de maneira efetiva.

Para a Microsoft, o sucesso nas buscas é vital para a saúde da empresa em longo prazo. Para a Lu, é uma missão que ele se sentia obrigado a assumir. "Acredito que eu esteja cumprindo um dever", disse Lu, que se veste mais como engenheiro do que como executivo de primeiro escalão.

E é com lógica de engenheiro que ele expõe seus motivos para voltar ao ringue. As buscas determinam o destino dos usuários online, e a publicidade vinculada a buscas é a maior força econômica da internet. O negócio é importante demais para que fique sob o controle de uma única empresa, diz.

Depois de uma infância pobre na China, afirma, ele se sente obrigado a não desperdiçar a rara oportunidade que lhe foi dada. Criado pelos avós em uma aldeia rural sem eletricidade ou água corrente, a inteligência de Lu lhe valeu bolsa para a Universidade Fudan, em Xangai. Depois de conquistar um mestrado em ciência da computação, ele assistiu a uma palestra de Edmund Clarke, professor de engenharia elétrica e da computação na Universidade Carnegie Mellon.

Impressionado pelas perguntas e pesquisa de Lu, Clarke o convidou a se candidatar a um doutorado. Lu, cujo salário mensal como assistente de ensino era de US$ 10, não tinha nem mesmo como pagar a taxa de inscrição, e por isso Clarke conseguiu uma dispensa da taxa, e o candidato foi admitido ao programa de doutorado.

Lu afirma que as dificuldades que enfrentou em criança na verdade foram uma vantagem. "É uma experiência difícil, mas você aprende muito", diz. Depois do doutorado, conquistado em 1996, ele foi contratado por um dos prestigiosos laboratórios de computação da IBM, e em 1998 se transferiu para o Yahoo. Anos mais tarde, quando a surgiu a batalha nas buscas entre Google e Yahoo, ele se tornou diretor de buscas e publicidade vinculada a buscas no Yahoo.

Todos os relatos afirmam que ele se dedicou incansavelmente ao trabalho. Contratado como engenheiro, ele galgou a hierarquia não por ambição pessoal, mas em função de sua imensa capacidade intelectual e disposição de encarar desafios cada vez maiores. No final de seu período na empresa, ele estava no comando de uma equipe de três mil engenheiros. "Ele sempre evitou a autopromoção, mas era visto como astro em ascensão no Yahoo", diz Tim Cadogan, presidente-executivo da Open X, uma empresa de tecnologia publicitária, e colaborador estreito de Lu no Yahoo.

Os colegas dele no Yahoo e Microsoft dizem que sua inteligência só é equiparada por sua disciplina de trabalho. Lu dorme três a quatro horas por noite. Em dias de semana, acorda às 4h, responde aos e-mails, corre seis quilômetros em uma esteira rolante, lê os jornais e assiste aos noticiários. Chega ao escritório entre as 5h e as 6h, porque isso permite que prepare seu dia sem interrupções. Ele costuma enviar e-mails ao seu pessoal até a meia-noite ou ainda mais tarde. (Lu é casado e tem duas filhas, e reserva boa parte do final de semana à família.)

A disciplina dele também se traduz em lealdade. No seu último dia no Yahoo, por exemplo, surgiu um problema com um banco de dados, e Lu trabalhou com a sua equipe para resolvê-lo até a meia-noite, quando seu acesso de e-mail e rede foram automaticamente cortados. Além disso, ele se recusou a conversar com Ballmer, que estava interessado em conhecê-lo, até bem depois da data marcada para sua saída do Yahoo, porque acreditava que qualquer outra atitude seria incorreta.

Lu estava estudando propostas no setor de capital para empreendimentos e chegou a pensar em retornar à China. Mas mudou seus planos quando Ballmer viajou ao Vale do Silício para conversar com ele, acompanhado por dois engenheiros do departamento de buscas da Microsoft. O objetivo era uma discussão informal do setor de buscas. Ballmer se convenceu imediatamente de que Lu seria o homem certo.

"Ele saiu da sala e eu imediatamente disse aos meus colegas que achava que devíamos tentar contratá-lo para a Microsoft", disse Ballmer em entrevista. Ele ligou para o celular de Lu imediatamente. "Ele voltou à sala, e começamos um diálogo sobre sua contratação, um processo que terminou por dar resultado". Lu sabe que demorará muito para que sua nova missão dê resultado. "Temos muito, muito e muito trabalho a fazer", diz.